[主持人]：
各位网友大家好，欢迎光临中国网电大频道！今天来到我们新闻会客厅现场的是河北电大的张俊芳校长。张校长，欢迎您！张校长，在访谈开始之前，想先请教您这样一个问题——在全国44所省级电大中，女校长有几位？
[张俊芳]：
据我通过这次电大书记校长会议的了解，目前在全国省级电大的校长里面有三位女校长，她们分别是新疆电大的帕校长，沈阳电大的谭校长，还有我。
[主持人]：
您知道吗，做客我们新闻会客厅的已经有九位校长了，您是第十位，但却是第一位女校长。我们很想知道，在您看来，与男校长相比，女校长在电大管理上有哪些优势？
[张俊芳]：
首先，我们女校长应该向男校长学习，但是从女校长这个群体的特点来分析，我们女校长有自己的优势。
[主持人]：
哪些优势？
[张俊芳]：
女校长比较认真，执着，比较善于把原则性和灵活性结合起来。
[主持人]：
您可以举个例子吗？
[张俊芳]：
比如考试，如果碰上有些学员匆匆忙忙来考试，他没把三证带全。你也知道，电大的考试管理有一套规范，其中有一点就是考试要把三证都带全，我们每回都查得很认真。但是如果偶尔遇上有的学员他很忙，出发的时间很紧促，他忘带了某一个证件，这种情况下，我会让他先考试，但是同时，我也不简单的让他考了就算了，我会有相应的一些措施来补这个事情。学生考完以后，我要考察他的情况，而且让他在第一时间把他的证件补全。
以人为本的成分容易更多一些。遇事首先从人出发考虑问题，我认为这是女管理者的共同的特点，我自己也是这样，我天天这样做。
[主持人]：
还有其他方面吗？
[张俊芳]：
认真、执着，拿事当事做，用心做，死乞白赖地去推进工作。
[主持人]：
那您刚才也说女校长应该向男校长学习，那您觉得要学习男性管理者什么方面？他们哪方面最值得咱们学习？
[张俊芳]：
因为生理上的某些差异，再加上咱们国家男性文化是性别的主导文化，应该说在社会生活里，男同志的机会更多，参与各种实践活动的场合比较多。所以一般说来，男性的思维相对更为开阔一些，更加发散一些，更有张力。我认为作为女性管理者，要非常自觉的有意识的去向男同志、男校长们学习，进一步增加自己的韧性。同时进一步增加自己思路的开阔性，要把眼界打开来，心胸要更大，心里要装的下事，要大气。
[主持人]：
2009年的电大书记校长会议前两天刚刚结束。你在会上的风采让大家过目难忘，好评如潮。
[张俊芳]：
我听到过一些，但不是全部。我很希望听到你的介绍。
[主持人]：
大家都说张校长是一个衣着很有品位的校长。据我们所知，在三八节的时候，您还专门请专家过来对全校的女教职工进行衣着、礼仪方面的培训，是这样吗？
[张俊芳]：
是这样的。首先谢谢你的赞扬。要说我现在的服装很有品位，我想还没有完全做到，但是追求着装和外表的品位这是我的一个目标，或者叫一个始终坚持的目标。同时，我也一直在自觉的去培养河北电大的女教师和女干部朝着着装有品位去努力。要爱美，会美，要把外在的美和内在的美有机的统一起来。
最近几年，确实组织了一些这方面的活动。具体讲，2007年河北电大承办了河北省会高校女领导干部的联谊活动。这个活动之前，我和我的女同事们就这个问题做了一个思考，我想平时大家都很忙，女同志们都有那种穿得美一点的追求，但是如何美的问题，应该说这里头很有学问。基于这么一种考虑，我们请了一个服装设计的专家，这位女士留过法，应该说她在这个领域里很有一些造诣。尤其是她那天的讲座，又带来了很多行头，有衣服，有包，有手表，有项链等等的各种小配饰。她在那里一边给大家讲一些理论的东西，当然是向大家提供一些实践的技巧，还把有些女校长请到前面来，担任教练。通过那次活动，我觉得大家很有收获，应该说，大家学会了怎么去美，更好的懂得了美和美的重要作用。这个活动搞的挺好，事后，兄弟院校的一些女校长们曾经亲口跟我说过说：“张校长，你们这个活动搞的很好，下次我们来承办这个活动压力就很大了。”
再有，去年的三八妇女节，我们河北电大的省校组织全校的女教师干部搞了一个讲座，这个讲座谁来做的呢？是衡水电大的一位搞艺术设计的女老师，这个活动搞的也很成功。好多女教师、女干部从这以后，自己的着装，那种效果明显的有了变化，更爱美了，会美了。在这个基础上，我们再利用各种活动，其中包括教师节座谈、大会、骨干会议，有意识的给大家提要求：第一要热爱生活，要爱美，爱美本身就是热爱生活的表现。在这个基础上要会美。第三层次就是要从心里往外美，换句话就是要把外在的美和内涵，和内在的美有机的统一起来。
[主持人]：
那您做这些事情对于学校的建设或其他方面有没有起到一些作用？
[张俊芳]：
有的。首先，我们学校的女教职工占的比例不小，有80多位女教职工。咱们通常也一个说法，说每一位女士都是一所学校。女同志她有双重角色，从社会角色的角度来讲，在学校里她是教师，是干部，是管理者。如果女教师、女干部有了比较好的外在形象，又能够把外在的美和内在的美有机的统一起来，他会很好的吸引学生，会使我们的教育效果倍增，或者叫会产生事半功倍的效果。同时女同志同时还是妈妈，是妻子，换一个角度讲，家庭是社会的细胞，是社会的一个重要组成部分。如果每个家庭都在女同志的创意和实施之下，把家庭建设好了，家庭的层次提高了，子女培养好了，我想这从另外一个侧面，也是一份对社会的贡献。所以应该说这件事情是非常有意义的。
[主持人]：
作为女性，有的是以家庭为重的，有的是以事业为重，在您看来家庭的完美还有事业的成功哪个让您更有成就感？
[张俊芳]：
事业和家庭两者都很重要。我自认为我这个人从来不偷懒，在我的工作岗位上，或者我扮演我的社会角色，我从不偷懒，这一点我很自信，我一直是这样。但是我也从来没有忽视过我的家庭，业余时间我很注意和我的爱人，和我的孩子要多有些交谈，要多有一些同志式的，朋友式的心碰心的交流。至于你问的两者哪个方面使我更动心，当然比较起来，我认为在人的三大责任里面，在个人责任、家庭责任和社会责任里面，应该说作为女校长，作为一个高等院校的管理者，我当然应该更看重我的社会角色，看重我的管理者这个角色。在工作当中取得成绩的时候，我认为还是事业上的某些成绩给我带来的兴奋更持久，同时它也成了我做好以后事情的一种恒久的动力。
[主持人]：
大家都知道作为电大校长，工作方方面面的事特别多，特别忙，那您怎么协调家庭与事业的关系？
[张俊芳]：
关于这一点，我首先感谢我的爱人。在我这个家庭里面，我们俩在家务问题上没有过推推搡搡，在这点上，我们彼此有一种默契。你知道，我是从河北师大到了经贸大学，从经贸大学到了河北电大，我现在还住在河北师大的家属院里，我记得我的老同事们看着我拿着菜，就问我：“校长还买菜呀？校长还亲自买菜呀？”我说:“换个说法，应该问校长还亲自吃菜呀？”我认为家庭应该说是事业的大后方，家庭不能起火，家庭的问题总是要把它处理好，家庭和事业两者是相辅相成的。把家庭的事情处理好了，应该说给做好工作提供了很重要的动力和前提条件。我自己感觉我在对家庭和事业的关系认识上，定位还是准确的。实践当中，我的家庭关系处理的也很好，同样在实践里，应该说我的家庭，我的丈夫和我的孩子都为我做好工作提供了好的动力，我也很感谢他们。
[主持人]：
就是说您在保证工作的前提下，只要一有时间，就尽量的尽自己作为妻子、作为母亲的义务，是吗？
[张俊芳]：
是这样的，每天下班以后，第一件事情换衣服，换鞋，洗手，下厨房。我认为做一点家务劳动也很有意义。首先，在学校工作的很劳累，回去以后干点家务活是一种转移、排遣和释放。
[主持人]：
就是体力劳动跟脑力劳动相结合。
[张俊芳]：
这也是很好的休息，另外就是我能做出我爱人很爱吃的饭菜来，那不就又有了成就感吗，心里有一份甜，一份美。
[主持人]：
不光在事业上寻求成就感，家庭生活的成就感也是很重要的。
[张俊芳]：
女同志的追求应该是全方位的，尤其是家庭不能忽视，要动脑筋，用心去把它建设好。
[主持人]：
如果要把您在电大的这段经历拍成一部电影的话，您希望把哪部分作为开头？
[张俊芳]：
电大人的确在经常感动着我，这也是我喜欢电大的原因之一。刚才我给你介绍过，我刚来电大的时候，应该说来了第三个月就参加人才培养模式和试点项目的中期评估。评估结束的时候，在欢送晚宴上有一位专家问我，说：“张校长我想给你提一个问题。”而且还补了一句说：“你要说真话。”我说：“你放心，我没有说假话的习惯。”我想表达三层意思，我给这个专家讲，我说：“第一层意思，来电大我是被动的，我是做了一块砖，就是组织上把一个干部当一块砖搬到了电大，我没有思想准备，这是第一层意思。第二层意思，我来这儿我很快就被这里感动了，首先是被这里的人感动了。电大人为中国高等教育的改革付出了太多太多。尤其在那段迎接评估的日子里，大家是用心在工作、用情在工作、用一份执著在工作。
那么当时我还说了第三层意思，在这里我就不细说了，你问我如果拍一部片子，首先第一个镜头要出现什么？我认为我最希望出现，在人才培养模式改革和试点项目推进的那段日子里，全体电大人忘我地工作、用心工作、用情工作、用执著工作，去奉献中国的高等教育改革的那一段日子的情景。
[主持人]：
如果将来您由于调任或者退休离开了电大，您最希望听到大家说的是哪一句话？
[张俊芳]：
我大概没有调任的机会了，这一点我非常清醒，因为我的年龄在这里摆着。确切的讲，现在我也确实已经开始考虑我给电大留什么的问题了。我现在经常思考的问题是我在任期间，要带领我的战友们把电大所有的事情，尤其是把那些事关电大未来发展前景的事情做对、做好。什么意思呢？我希望我卸任以后，不给后任留下后患，不给后任或者电大的战友们留下抱怨我的机会。我希望大家说，张俊芳在电大工作期间，还是用心和大家一起做了一些有益的事情。
当然我这个人，我认为我追求完美，但事实上，我肯定会有好多事情做得不当、不妥，我也很欢迎我的同事们，对我曾经有过的不当，给予直言不讳地批评。因为大学它首先是传播民主、扩大开放、传播知识和科学的地方，我认为能够直言不讳地批评，这本身就反映了一个大学的层次，我作为河北电大的校长，我认为我会有这个心胸。
[主持人]：
谢谢张校长，也谢谢各位网友！今天我们从一个女性管理者的角度，听张校长介绍了她独特的管理方法以及她独特的思维方法。在这里也祝河北电大在张校长的带领下越办越好！谢谢大家！
