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继承优良文化 提升学校“软实力”
——西安广播电视大学党委书记杨心州专访
  嘉宾:西安广播电视大学党委书记杨心州
  时间:2012年5月9日
  简介:杨心州在接受记者采访时向我们系统地阐述了西安电大文化建设的设想和初步成效,并希望通过文化建设为下一步开放大学建设凝聚智慧和力量。 [详细...]
  访谈摘要          更多>>>
 
·校园文化要发挥辐射作用
·团队是文化建设的核心
·文化建设路径和需要发掘的亮点
·文化建设提升校园软实力
·电大需要校园文化
 
 ◆ 文字实录

  记者:

   您之前在西安文理学院担任副院长,其实普通高校的发展也非常快,为什么会到电大来?

  杨心州:

  我觉得电大的事业是个朝阳事业,是个全新的事业,它是构建全民终身学习的大平台,很有挑战。我虽然58岁了,但我喜欢从事具有挑战性的工作。我们国家要构建终身教育这样一个完整的教育体系,建设开放大学是其中重要的部分,我觉得这是很富有挑战的工作,我对电大工作很热爱。

  我多年一直在机关做行政管理,比如说做规划、计划、统计、财务等专业性很强的工作。到电大来做党委书记对我来说是一个全新的工作,在我的工作经历中,还从来没有做过专职党务工作。目前还在找感觉、进角色,与一个有经历、有经验的书记相比,一时还“严肃”不起来,也显得不像个书记。不过,我认为做思想政治工作,就应该有亲切感,跟大家交朋友,这样才能做好工作。总是板着脸,谁敢跟你接触呢?所以我要改变自己的形象。如何做好电大工作,对我是个全新的挑战,我愿意迎接这种挑战。

  记者:

  您到电大一年多了,这一年多来您的最大感受是什么?

  杨心州:

  我到学校以后,深感电大的工作氛围充满着改革的气息,一是用人机制活,校内存在着国编校编和处聘干部,无形中,干部之中争上游、创业绩的劲头十足: 二是电大在这些年的发展中形成了两个“西安模式”,其在电大系统中影响广泛;三是办学条件艰苦,但大家一门心思谋发展的劲头让我深受感动。但无须讳言,我也发现学校存在不少问题,这些问题之中最大的问题是缺乏共有价值观,缺乏相对统一的共识。西安广播电视大学1979年开办,到现在已经33年,这33年来,西安电大从无到有,从一个工作站发展成一个大学,真的不容易。办学场地四处租用,没有自己的校舍,到2000年才搬到现址,土地八亩,建筑面积也只有六千多平方米,非常狭小,条件很差。尽管办学条件简陋,但在这几十年的办学过程中,学校却形成了很多亮点,包括两个“西安模式”。我们应该认真地总结这些年来所取得的成绩,从中挖掘出带有我们精神气质的一些东西,使之发扬光大。我们要继承电大办学中的好经验,并能够理论化、系统化,把它上升到一个更高的层面;同时发扬电大的优良传统,形成共识并让它在开放大学建设中发扬光大。

  记者:

  您是想把这些年来电大办学中形成的精神文化总结出来,形成一个实实在在的理念?

  杨心州:

  是的。我去年提出要系统总结几十年的办学经验和教训,开展一次对大学文化的大讨论活动,通过活动,推动我们学校的大学文化建设。我认为大学是文化的高地,是神圣的殿堂,是社会文化的辐射源。大学文化是大学赖以生存和发展的精神支柱,沉淀着厚重的学术传统和文化精神,凝聚着鲜明的办学理念和追求。我们完全有必要把几十年办学中形成的文化总结和整理出来。总体思路是,继承传统,面对现实,着眼未来,从这三个层面挖掘整理归纳,以形成我校独特的大学文化。我们设想,从今年到2014年,要设计和策划一系列的活动,通过发掘、研究和讨论,浓缩出我们西安广播电视大学的文化和精神。

  记者:

  精神是意识形态的东西,从精神层面如何理解校园文化建设?

  杨心州:

  大学文化是什么?我们如何领略大学文化的本质?怎样抓住大学文化的特征?我们在会上讨论过很多次,大学文化实际上是大学软实力,也是大学的灵魂所在,如果大学没有文化,如果一个国家没有文化、一个民族没有文化,这个民族就没有前途了。我认为,大学文化建设的重点,就是要以社会主义核心价值体系为引领,用马克思主义中国化高新成果武装师生,用中国特色社会主义共同理想凝聚师生,用民族精神和时代精神鼓舞师生,用社会主义荣辱观引导师生,培育弘扬大学精神,创建丰富的校园文化。所以,大学文化建设应该作为我们一个非常重要的工作来抓。它是一个学校、一个社会、一个民族的软实力,只要把软实力提升了,学校的改革和发展,乃至民族的振兴、国家的繁荣就有希望。

  对学校来讲,文化建设要为学校的发展提供精神动力和智力支持,使其在几十年办学中所显现的文化能够彰显作用。而且还要使文化成为学校科学发展的推手,成为高科技产业改革的动力,成为技术运用、技术创新的孵化器。通过大学文化的总结、培育、建设,使西安广播电视大学能够成为一个高品位、高素质、高水平的人才培养基地。

  大学文化是社会文化的分支系统,是学校在人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新等教育实践活动过程中所形成的师生共有的价值观念、行为准则和群体意识的总和,反映了学校的办学理念、精神追求、思想道德水平以及一所学校的精神面貌。因此,我们要围绕办学历程,凝聚出有特色的文化。每个大学诞生的背景不同,研究的领域不同,发展的路径不同,教育对象、教育方法都有不同,这些差异对学校形成的文化都会产生影响。电大是在我国改革开放之初,在借鉴国外开放大学的经验,多出人才、快出人才这样的背景下办起来的。因此,电大的文化形成也离不开这个背景。我初步认为,对电大文化的产生具有特殊作用的大致有以下特点: 需求性,学员在工作中寻求解决问题的办法而需要学习;补偿性,旧的知识需要更新,而要与时俱进;实践性,工作中需要突破而要求学;提高性,学习不仅是手段,更是丰富人生提高人文素养的需要。另外,它是以网络广播电视为主要手段的教学。这些应该是我校不同于他校的一些特点,我们的文化就是在这样的土壤中产生的。

  记者:

  校园文化建设更多的是靠历史的积淀,您认为西安电大在历史的积淀中有哪些亮点?

  杨心州:

  前些年在电大的发展过程中,我们形成了一些文化共识和亮点。我们的校训是“立志、勤奋、唯实、创新”,我们的理念是“开放包容、和谐大气、奋发有为”。我们倡导的精神是“自强不息、德才并蓄”。我们的发展目标是“陶冶情操,塑造精神,获取知识,提高能力”。这些已是我们形成的共识。有了这样的共识,电大事业在三十多年的发展历程中,由小到大,由弱而强,取得了今天的成就和发展。

  在我校文化建设中,我认为要抓住重点,寻求文化建设的路径,有引导地在全校开展文化建设。我们的路径应该是这样的: 一是围绕办学方向和人才培养,凝炼出特色文化;二是结合特点,抓好制度文化;三是倡导敬业精神,弘扬科学文化;四是科学规划校园,夯实物质文化。

  在电大发展的三十多年中,我认为强化了五种意识: 忧患意识、责任意识、大局意识、团队意识、政治意识。在西安地区有两个电大: 陕西电大和西安电大,而且西安高校林立,竞争压力很大,可正是因为我校有这五种意识,才能发展壮大到今天这样,这就是我们的文化。同时,也在这三十多年的发展中培植和强调了“抢抓机遇,拼搏进取”的工作状态。也正因为有这样的工作状态,在关键时候,电大敢于出手,抓住了发展机遇,赢得了发展。这已成为我们一个显著的文化现象。

  记者:

  西安电大2012年的工作目标是: 抓好文化建设、基础建设和队伍建设。您觉得队伍建设与文化建设有何关系?

  杨心州:

  有着很直接的关系。文化建设是队伍建设的思想基础,队伍建设要以这一显著的思路和思想观念为先导。正如毛泽东同志所说,政治路线确定之后,干部就是决定因素。建好队伍,才能提高它的执行力,在文化建设中,我们更要注意队伍建设中的文化。

  我们分以下三个层面加强队伍建设、突现其文化特征。

  一是班子建设中我们突现“民主,团结,求实,奋进”。在班子里我们畅所欲言,民主决策。我经常在班子会上说,有问题大家要充分讨论,我的意见不一定都是正确的。要充分发扬民主,团结,求实,奋进,班子决策民主,成员思想活跃,不打肚皮官司。这样,有利于正确决策,有利于号令畅通,有利于形成统一意志。

  二是我们的干部,包括科以上干部,文化建设要体现在四个方面: “敬业奉献、务实高效、廉洁自律、团结和谐”。这次我们承办全国电大教学工作会,就充分体现了我们的干部作风及其文化特征。从筹备到会务服务,大家都齐力去做。从中大家也能够体会到一个优秀团队的作用和力量,一种文化精神的引领。

  三是我们大抓教师队伍建设。我校教师也就几十个人,他们承担了教学组织和课程结构设计,教师中渗透着“爱岗敬业,教书育人,循循善诱,传道授业”的精神和风貌。

  学校党委决定要开展学校文化大讨论,系统地组织一系列活动,促进学校文化建设,使学校的发展迈上新的台阶。我校的文化建设正在讨论和研究,我们想通过总结、提炼、浓缩,把它表述出来,只有表述出来才能发扬光大,才能作为一种文化现象让大家共同遵守。一个民族没有文化,这个民族就没有前途,那么,同样对一个学校来说,如果没有文化支撑,这个学校也就没有前途。西安电大有很多好的方面,需要我们认真地加以总结和凝炼。

  记者:

  您在中学工作过,也在其他高校工作过,可能别的学校也谈文化建设,您感觉开放大学的文化建设和这些普通高校的文化建设相比,最本质的差别是什么?

  杨心州:

  我们面对的学生都是成人,他们有工学矛盾,有实际需求,更有强烈而迫切的学习愿望。他们把零碎的时间利用起来,使用现代远程教育——网络来学习,这是我们不同于普通高校的最大区别。我们的文化建设要突显这一特点,从与普通高校的差别中谈我们的文化建设。这样才能真正建立起我们的文化体系。

  记者:

  西安是十三朝古都所在地,悠久的历史与文化对校园文化的建设有没有帮助?

  杨心州:

  我们电大现在所处的就是老皇城的位置,在古老和历史悠久的长安,市民的心里有着开放、包容的大气,骨子里边还有些许皇家气派。这里的文化非常厚重。我们每一个教职工都长在西安、生活在西安,都有这种情结在里边。我们在办学和文化建设中,以古长安的文化为基,在继承优良文化的同时,与我们的办学理念、办学的实践结合起来,形成我们自己不同于其他城市学校的一些特色。

  记者:

  我觉得您的一些思路与想法都非常好,谈到文化建设,容易给人一种形而上的比较空的感觉。但我感觉西安电大的文化建设还是很从实处、细节着眼的。

  杨心州:

  的确是这样,我们一直强调既要仰望星空,也要脚踏实地。我们既要远眺国家开放大学发展的前景,又要脚踏实地地做好每项工作。就拿最近召开的全国电大教学工作会议来说,为把这次会议开好,我们对许多细节都注意了。我想只有把细节做经典了,事情才能办好。9号早上咱们开会的时候,每一个桌子上,摆什么东西,我都进行了严格筛选。细节一定要做好,细节工作做不好,想法就很难落到实处。那么,在抓工作的今天,在建设大学文化的过程中,我们更强调从基础做起,从我做起,从小处做起,培养训练一种扎实的作风。只有这样,才可推动我们前进。

  再比如说要建新校舍,我们从总体设计到每幢楼的功能外形,从树木绿化到节能环保,从使用方便到平面布设都设想到了。目标是要给当地建一所具有辐射和引领作用的校园,时时处处都要体现大学文化的传承和辐射作用。

  总之,我们的文化建设刚刚起步,还要向其他兄弟院校学习,借鉴他们的经验和做法,扎实地把文化建设进行下去,为建设开放大学提供文化支撑。

 ◆ 学校简介                                   

  西安电大创建于1979年10月26日,西安社区大学于2011年11月22日揭牌成立。经过33年的发展,西安电大已形成了由4个直属学院,5个直属分校、5个郊县级分校和若干学习中心组成的基本覆盖全市的现代远程开放教育教学系统。

  近年来,在积极发展学历教育的同时,西安电大不断注重继续教育、岗位培训以及高校现代远程教育支持服务等办学功能的发挥,相继与市委组织部合作开展了干部教育,与市人事局合作开展了农村基层干部学历提升教育、社区教育及多种培训,建立奥鹏远程教育管理和学习中心。特别是干部教育的开展,既有效破解了干部教育的难题,也改善了电大发展的外部环境;社区教育的开展,为全面提升西安市民的文化素质,构建西安市的终身教育体系,奠定了坚实的文化基础。

 
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