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电大电信战略合作 安徽组织系统打造党员干部网络大学堂
中国网 时间: 2010-09-20  作者: 熊润频 王圣志  文章来源: 新华社  责任编辑: 陶子  编辑信箱

  一年时间,91家单位8万余人“上线”学习,点击量累计突破80万人次。2009年以来,安徽省组织系统在干部网络培训工作中探索创新、快速推进。干部在线学习不仅以其自身特色和优势受到了学员的普遍欢迎,提高了干部教育培训的针对性和实效性,更有力地推动了学习型党组织和学习型干部队伍建设的深入开展。

  安徽自开展干部网络培训工作以来,着力打造平台建设模式、组织建设模式、资源建设模式、平台应用模式、教学辅导模式“五创新”。

  在平台建设模式上,安徽省委组织部与省电信公司合作,采取“以租代建”的方式开展网络培训平台建设。即由安徽省电信公司按照全省干部在线学习平台建设总体要求,在网络环境、硬件设备、系统支持、网络管理、网络安全和技术服务保障等方面提供系统的集成技术,建设学习平台系统,提供给组织系统租赁使用。这种模式既能充分发挥电信部门优势,又能有效节约建设成本、缩短平台建设周期。此外,全省各地各单位干部在线学习也利用同一平台,独立界面、自行管理,无需另外进行平台建设投入,有效减轻各地各单位的经济负担。

  组织建设模式以精简机构和减轻财政支出为出发点,选择省电大、省电信公司作为全省干部网络培训工作战略合作伙伴,分别负责整个平台(包括网络平台、硬件平台和管理平台)建设和网络培训平台的运行管理,并合作筹建了全省干部网络培训管理中心。管理中心采取三级组织管理架构:省中心为一级中心,各市委组织部、省直各单位建立二级中心,县、区及省直单位二级机构和市直单位建立三级中心。各中心在同级工作领导小组的领导下开展工作,实行分级管理、下级对上级负责的工作机制和管理体制。这种管理框架和运行模式形成了省、市、县三级中心相互联系、相互支持和相互促进的工作机制,为建立面向全省“三支队伍”的网络培训体系提供了组织保障。

  在资源建设模式上,通过创新课件资源建设模式,整合开发内容丰富、科学实用的培训资源课程体系,打造干部网络培训的“课程超市”。据介绍,去年试点期间,通过争取兄弟省市援助以及相关资源供应商支持等方式引进课件460余门;通过整合省内优质资源和自主开发的方式,建设省情课件50余门;形成了涵盖《安徽经济研究》《安徽民生工程》《百家讲坛》《子午书简》《凤凰宽频》等方面数字资源。今年,全省又新增了5类课程资源共计518门课程、1343单元以及7类数字资源。

  在平台应用模式上,做好干部网络日常培训工作的同时,围绕全省干部教育培训工作大局,利用干部教育在线平台强大的拓展功能,积极承担了重点培训项目。如开展全省行政机关公务员通用能力培训,目前已组织全省省直行政机关约6000名公务员接受通用能力培训网络辅导和考试考核工作,并计划于今年全面完成各地约20万名公务员的网络辅导与考试考核工作;开展全省乡镇党委书记集中专题培训,对全省1200余名乡镇党委书记进行了集中网上培训;开展EMBA合作办学项目培训,每年合作培养50名左右EMBA企业家和企业高级经营管理人员等。

  此外,在创新教学辅导模式上,安徽根据实际需要和网络培训特点,在充分发挥省电大教学力量的基础上,有针对性地聘请具有丰富实践经验、理论专长且有较强教学能力的党政领导干部和学有建树、德高望重的专家学者,构建了一支符合学员需要、具有鲜明特色、学科分布完整、师资来源多元、年龄结构合理的师资队伍。目前,安徽干部网络培训教学队伍总共有各类教师50人。

  创新举措带来显著效应。如今,安徽干部网络培训以其丰富的课程内容、新颖的学习方法、图文并茂的视频效果、方便快捷的操作方式,推动了干部教育培训工作理念、内容和方式的创新。一些干部深有感触地说:“上网前总认为网络培训没什么大不了,上网后才知道网络培训真的很精彩,很重要!”同时,“安徽干部在线”菜单式自主选学培训操作便捷、信息量大,干部凭借用户名、密码即可登陆,这极大地满足了干部多样化、个性化、差异化的学习需求,激发了干部参加培训的内在动力,培养了干部良好的学习习惯。学员普遍认为“网络教学灵活,和这么多人交流,有机会学习更多的知识”。有位同志还编了几句顺口溜:“网络培训真正好,紧急适用成本少,工作学习两不误,灵活多样效率高。”

 
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