[主持人]：

　　您知道吗，做客我们新闻会客厅的已经有九位校长了，您是第十位，但却是第一位女校长。我们很想知道，在您看来，与男校长相比，女校长在电大管理上有哪些优势？

[张俊芳]：

　　首先，我们女校长应该向男校长学习，但是从女校长这个群体的特点来分析，我们女校长有自己的优势。

[主持人]：

　　哪些优势？

[张俊芳]：

　　女校长比较认真，执着，比较善于把原则性和灵活性结合起来。

[主持人]：

　　您可以举个例子吗？

[张俊芳]：

　　比如考试，如果碰上有些学员匆匆忙忙来考试，他没把三证带全。你也知道，电大的考试管理有一套规范，其中有一点就是考试要把三证都带全，我们每回都查得很认真。但是如果偶尔遇上有的学员他很忙，出发的时间很紧促，他忘带了某一个证件，这种情况下，我会让他先考试，但是同时，我也不简单的让他考了就算了，我会有相应的一些措施来补这个事情。学生考完以后，我要考察他的情况，而且让他在第一时间把他的证件补全。

　　以人为本的成分容易更多一些。遇事首先从人出发考虑问题，我认为这是女管理者的共同的特点，我自己也是这样，我天天这样做。

[主持人]：

　　还有其他方面吗？

[张俊芳]：

　　认真、执着，拿事当事做，用心做，死乞白赖地去推进工作。

[主持人]：

　　那您刚才也说女校长应该向男校长学习，那您觉得要学习男性管理者什么方面？他们哪方面最值得咱们学习？

[张俊芳]：

　　因为生理上的某些差异，再加上咱们国家男性文化是性别的主导文化，应该说在社会生活里，男同志的机会更多，参与各种实践活动的场合比较多。所以一般说来，男性的思维相对更为开阔一些，更加发散一些，更有张力。我认为作为女性管理者，要非常自觉的有意识的去向男同志、男校长们学习，进一步增加自己的韧性。同时进一步增加自己思路的开阔性，要把眼界打开来，心胸要更大，心里要装的下事，要大气。