[主持人]：

　　经过了勤勤恳恳这么多年，您能不能具体谈一谈福建电大发生了哪些变化？就是您管理的这十多年的期间。

　　[樊祺泉]：

　　我觉得应该说这是福建电大党委一班人的共同努力，党委对我工作的支持，全校师生的共同努力，才有福建电大的今天。讲到变化，确实是起了翻天覆地的变化。我96年刚到福建电大时，一看教学设备，是80年代世界银行贷款的，显示屏都已经黑了，看不清了。整个学校的固定资产才1600万左右，现在资产规模增长了18倍了。教学手段方面，我们要面向农村、面向基层，面向边远地区，你怎么面向？没有物质手段你也面向不下去，没有好的教师队伍也面向不下去。现在我们的远程教育设备在福建省高校中是比较先进的，在全国电大来讲也还可以，我们舍得花钱去买设备，并应用好这些设备。

　　第二个，人。我刚去福建电大的时候，师资队伍很弱，这几年也发生了很大变化，主要还是靠自己培养。比方说我们派人外出学习，一切待遇照旧。如果兼职学习，也尽量把他们的工作安排好，使得他们学习时间有保证。有的老师对我讲,校长,只要您在,我不会调走。我说，无论谁当校长，你都要努力工作，为远程教育做贡献。电大开始建立的时候，从各地调来的人员有一部分水平低，有的也不熟悉教育，这种状况在五十多岁人员中很明显，现在35岁到40岁的骨干，在福建电大已经基本能够承担起重要的任务。

　　第三，我觉得，我们这几年确实花了力气来搞教学质量保证，应该说取得了很大进步，但也应该说没有达到非常理想的状态，两句话都要讲。取得很大进步是什么原因呢？除了上述原因之外，我觉得也得益于评估工作对我们的严格要求和促进。但从理想状态来讲，从严格要求来讲，应该说还要继续努力的。

　　第四个，葛校长今天讲，中央电大要26个人，有3000多人报名，我校今年管理干部要3个人，800多个人报名。以前经常有人提出要调走，现在没有人要走，而是不断的要进来。这几年福建电大在福建省的地位有一定的提高，在全国电大系统中我们也在争上游。另外我感到更可喜的是，凡是在电大工作的人，他对电大都有感情的，不管现在还在工作，还是已经退休，还是已经调走，他对电大都有感情。而且领导过我们的人，比方说省领导、省教育工委领导、省教育厅的领导，还有那些省有关部门来我们这里视察的领导，都对我们的工作给予很多肯定，给予许多关心与帮助。所以我觉得包括今天来做这个节目，我很愿意来讲。为什么？确实不是为了个人，我觉得我当校长12年了，我有责任要讲这些。这个不单是个人的问题，是对我们这个事业，对我们这一类教育能够发挥更好作用（来说）很重要的一项工作。省领导，包括现在中央的领导，习近平、贺国强等都到过福建电大，都给我们工作很大的支持。在我汇报工作之后，他们讲的第一句话都是一样的。什么话？“你们电大是做了很多工作的。”第一句话肯定是这个，几乎所有的领导，都是这样对着我们讲的。前一段省委领导又来调研，讲的是，“电大过去是发挥很好的作用，现在应该发挥更好的作用，发挥更大的作用”，在研究省里终身教育的时候，没有通知我们，这领导马上说，终身教育怎么没有找电大来？

　　[主持人]：

　　怎么电大缺席了？

　　[樊祺泉]：

　　怎么电大能缺席，后来马上通知我们派人去参会，这说明领导是很重视电大工作的。她这个印象当然不是靠我汇报，确实是靠我们工作做出来的，有为才能有位。所以我觉得在电大工作，很欣慰，但是也感到电大发展非常快，很多事情来不及做。我相信我的后任肯定会做得比我更好，一代比一代会做得更好。我们要尝试的改革可能比普通高校更多，困难也会不断涌现。我经常讲我们要以坚韧不拔的精神来对待我们的工作。当然我们希望政府更重视，系统更团结，只要我们不断努力，电大前途一定光辉灿烂。